ATE『家族-企业』协同治理体系
激活家族内力 | 构建传承体系 | 演进企业治理
ACTIVATE 激活
激活是基础
通过理念引导，激发家族成员参与家族企业治理的积极性，增强家族凝聚力与共同愿景，释放潜在资源与能力
TRANSFORM 转型
转型是手段
通过制度设计，将家族传统、价值观或社会资本，构建为责权利分明的控制权与收益权体系，并转化为家族竞争力
EVOLVE 进化
进化是目标
通过赋能家族企业，使其形成治理的自我进化能力，令家族与企业能够随外部环境调整治理结构，实现长期共荣
『家族-企业』双轨协同
共40个关键议题
I 家族
家族身份
确立家族的使命、愿景、价值观，明确“谁是家族成员”，建立家族成员之间的规则，凝聚家族基本共识
共6个关键议题
家族治理
建立家族治理机构和家族治理机制，促进家族长治久安、保障代际传承有序
共12个关键议题
家族传承
共同探索传承路径，以人的发展、财的善用、业的创新，成就家社共同福祉
共7个关键议题
II 企业
股东身份
找准家族作为控股股东的身份定位，保障家族作为控股股东的核心权利
共2个关键议题
公司治理
设计治理机制、规划治理团队，构建专业、高效的决策核心，并确保其尽责、有为，真正成为家族企业的事业“合伙人”
共13个关键议题